La gestion de Candidathèque

Coaching

Externalisation de vos RH

Le baromètre de climat social

Diagnostic organisationnel

Renforcer la cohésion de vos équipes

Construire votre projet d'entreprise pour mobiliser vos salariés

Construisez l'éthique de votre entreprise

Améliorez votre politique de rémunération

 GPEC

 Accompagnement de la VAE

La Gestion de Candidathèque

Toutes les entreprises sont régulièrement sollicitées par des candidatures spontanées.
La gestion de l'afflux de Curriculum Vitae représente un travail méthodique et régulier afin d'utiliser au mieux les opportunités de compétences au moment voulu.

Objectifs

Gérer le suivi de vos candidatures spontanées.
Vous permettre d'avoir un fichier de compétences opérationnel.

Description :

      Connaissance des postes entreprises et des profils adéquats

      Connaissance des recrutements en cours

      Sélection des candidatures spontanées

      Réponses aux candidatures spontanées

      Saisie sur logiciel commun

      Mise à jour périodique des disponibilités

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Coaching

Si le coaching a quitté le monde du sport pour investir celui de l’entreprise, c’est qu’un manager se doit de pouvoir entraîner une équipe en développant sans cesse ses compétences. Le coaching offre à un dirigeant le recul nécessaire à toute prise de décision.

Objectifs

Permettre à un cadre dirigeant de prendre du recul par rapport à sa fonction et de préparer de manière distanciée ses décisions.

Permettre à un salarié (quelque soit le poste) de prendre du recul sur sa mission, son organisation, ses actions et l’adéquation avec les objectifs à atteindre.

Méthodologie

Méthodologie propre à chaque individu et à chaque situation.

Pour les dirigeants, la confidentialité suggère que le lieu puisse se situer à l’extérieur de l’entreprise. Il sera à définir entre les parties.

Public concerné :

      Dirigeant, futur dirigeant, cadre ayant de hautes responsabilités
      Tout public

Durée :
Selon les besoins définis entre les parties. La fréquence des rencontres s’établira au coup par coup ou par planning programmé à l’avance.

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Externalisation de vos RH

Vous souhaitez vous concentrez sur le cœur de votre métier. Vous souhaitez concentrez votre attention sur votre véritable savoir-faire. Vous ne souhaitez pas embaucher de responsable des ressources humaines car votre effectif ne le justifie pas. Vous voulez avoir des interlocuteurs compétents et réactifs. Notre équipe composée de salariés spécialisés en gestion des ressources humaines peut s’occuper de la gestion complète ou partielle de vos RH.

Objectifs

Vous permettre de vous consacrer à votre métier tout en disposant d’une gestion de vos RH performante et d’interlocuteurs réactifs et de qualité.

Nous pouvons prendre en charge la totalité de vos RH (recrutement, gestion des contrats, des contentieux, de la formation,…).

Nous pouvons prendre en charge une seule fonction de votre RH (recrutement, la gestion prévisionnelle de vos emplois et compétences, …).

Public concerné :

Toutes entreprises

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Le baromètre de climat social

Faire évoluer une entreprise demande de pouvoir d’abord analyser l’état général de l’organisation avant de prendre les mesures appropriées. Le baromètre de climat social permet, de manière ponctuelle ou en continu, de prendre la mesure de la température sociale de l’entreprise et de déterminer les moments et éléments propices à tout processus de changement.

Objectifs

Mesurer la température du climat social dans l’entreprise

Méthodologie

      Définition précise de la demande de l’entreprise

      Récolte des données nécessaires à l’étude

      Restitution de l’étude

      Présentation de l’intervention du consultant

Public concerné :

Toutes entreprises

Durée :

Variable suivant la taille de l’entreprise et ses besoins

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Diagnostic organisationnel

Pour évoluer, une entreprise doit avoir une vision claire de son mode de fonctionnement interne tant organisationnel qu’humain. Etablir un audit est un passage nécessaire pour une prise de décision et un management optimal.

Objectifs

Etude du fonctionnement interne de l’entreprise

Méthodologie

      Définition du besoin

      Présentation à l’entreprise de la démarche

      Réalisation de l’ Audit organisationnel

      Restitution avec plan d’action

Public concerné :

Toutes entreprises

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Renforcer la cohésion de vos équipes

Vos équipes proviennent de services différents, d’univers différents, d’entreprises différentes, de cultures différentes. Nous pouvons vous aider à renforcer la cohésion de votre équipe pour la rendre plus efficace, plus volontaire, plus conviviale et performante. La solution que nous vous proposons : votre équipe doit vivre un moment fort au cours duquel elle créera son histoire, un vécu propre lui donnant sa cohésion.

Objectif

Donner une nouvelle dynamique à votre équipe, une nouvelle cohésion, à votre entreprise pour la rendre plus performante.

Outils

      Le théâtre

      La création d’une œuvre graphique (exposée ou non), voire de plusieurs
            œuvres à coordonner entre elles (possibilité d’une exposition)

      La production d’une œuvre musicale

      Plusieurs sports peuvent être utilisés en raison de leur vocation
            pédagogique (aviron, …)

Public concerné :

Chef d’entreprise, DRH, et toutes personnes souhaitant mesurer le risque juridique encouru.

Durée :

Variable suivant le secteur étudié.

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Construire votre projet d'entreprise
pour mobiliser vos salariés

L’entreprise la plus performante est celle qui a su rassembler toutes ses énergies, motiver l’ensemble de ses salariés au service d’un seul but.
Construire un projet d’entreprise vous aidera à devenir ou à rester un acteur prédominant dans votre secteur.
Il vous permettra de fédérer vos salariés autour d’un but commun et de créer une véritable dynamique «gagnante» dans votre entreprise.
Cette méthode peut aussi s’appliquer au sein d’un seul service.

Objectif

Construire une nouvelle dynamique dans l’entreprise lui permettant d’améliorer sa situation sur le marché

Déroulement

      Définition de la problématique de l’entreprise, ses enjeux, ses objectifs,...

      Définition du projet d’entreprise

      Elaboration d’un plan d’action

      Mise en place

      Suivi du déroulement et validation des objectifs intermédiaires

      Atteinte de l’objectif

Public concerné :

Chef d’entreprise, responsable de service,...

Durée :

Variable suivant les effectifs concernés, l’objectif choisi,...

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Construisez l'éthique de votre entreprise

Un très grand nombre d’entreprises dans le monde se sont dotées d’un guide répertoriant les valeurs de l’entreprise et les principes qu’elle doit respecter.
Ce code permet aux salariés eux-mêmes d’avoir une meilleure lisibilité de l’action de l’entreprise.

Objectif

Créer un code représentant l’éthique et les valeurs de l’entreprise.

Descriptif

      Mise au point avec la direction des objectifs, des délais et des modalités
            de réalisation, (groupe de travail, degré de participation du personnel
            et de l’encadrement, explication du fonctionnement et du
            positionnement de l’entreprise, ...)

      Analyse des notions d’éthique, de moral, par rapport aux finalités
            de l’entreprise

      Recherche des valeurs de l’entreprise, de sa culture, ...

      Recherche des obligations légales de celle-ci et confrontation avec ses
            obligations éthiques

      Rédaction conjointement avec l’entreprise du code de bonne conduite
            (mise en place d’un groupe de travail)

      Mise en application après une période d’information des salariés

      Suivi du fonctionnement de l’entreprise par rapport aux principes fixés.

Public concerné :

Chef d’entreprise

Durée :

Variable

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Améliorer votre politique de rémunération

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une double problématique :

      réduire leurs coûts internes notamment sociaux,
      motiver davantage leurs salariés.

Nous pouvons vous aider à mettre en place une politique de rémunération qui réponde à ces critères :
La mission peut porter sur l’ensemble des effectifs, sur un service spécifique, …

Objectifs

      Vous aider à choisir la rémunération la mieux adaptée au couple
             salarié / entreprise,

      Développer les modes de rémunérations échappant aux charges
             patronales (intéressement, participation, avantages en nature,
             tickets restaurants, …)

      Développer des modes de rémunération adaptés à la performance de
             l’entreprise

Public concerné :

Chef d’entreprise , DRH, …

Durée :

Variable

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