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Méthodologie de la formation La méthode R&M Consultants est basée sur la mise en pratique immédiate des principes vus avec le formateur. A chaque thème, le stagiaire prend connaissance des grands principes, et il doit ensuite résoudre des cas concrets en disposant de tous les éléments nécessaires (formulaire, convention collective, ...) apportés par le formateur. Si le stagiaire le souhaite, il peut proposer comme hypothèses des problèmes auxquels il est (ou a été) confronté dans l'entreprise. Les stagiaires peuvent interroger à tout moment le formateur par courrier électronique, télécopie, etc... Les stagiaires reçoivent un support écrit comprenant les principes et les cas qu'ils étudieront.
La formation peut se dérouler en demi-journée, journée entière. Elle peut aussi se faire sur des horaires décalés (début de matinée, fin d'après-midi, midi) si les stagiaires connaissent des problèmes de disponibilité.
Qualité & Transparence Préalablement à la validation du programme, le niveau des stagiaires sera défini par le formateur-consultant. A la fin de chaque journée (ou demi-journée de formation), le formateur évalue les acquis des stagiaires. La formation est évaluée à plusieurs reprises au cours de celle-ci (pédagogie, respect du programme, ...) grâce à des questionnaires anonymes remplis par les stagiaires, et adressés à notre responsable de la qualité. Le formateur peut reprendre contact avec les stagiaires quelques mois plus tard pour apprécier l'apport de la formation et aider les salariés à résoudre les difficultés qu'ils ont rencontrées en lien avec la formation.
Un résumé des qualifications et diplômes du consultant-formateur vous est adressé, avec le programme définitif de la formation pour que vous puissiez vérifier :
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L'expérience professionnelle du consultant.